Mission statement

Waarom we Enbro achter ons laten - en waarom België Sparki nodig heeft.

Luc Demeyere & Stijn Rigolle – 17 April 2026 

Energie. Maar dan niet vergezocht.

Vanaf vandaag zal Enbro als Belgische energiemakelaar uitdoven. Niet omdat het mislukt is. Maar omdat we geloven dat we meer kunnen doen dan navigeren binnen een systeem dat zelf fundamenteel moet veranderen. 

“Hetzelfde systeem blijven optimaliseren levert variaties op hetzelfde resultaat. En dat resultaat is voor de Belgische consument al veel te lang niet goed genoeg.”

Enbro hebben we jaren geleden opgericht met één overtuiging: de energiemarkt kon eerlijker. We bouwden een brokerage die consumenten en bedrijven hielp beter te navigeren in een complex systeem. We deden dat goed. Maar hoe beter we het systeem leerden kennen, hoe duidelijker één conclusie werd: navigeren volstaat niet meer. Het systeem zelf moet veranderen. 

Dus richten we Sparki op en worden we zelf energieleverancier. En we leggen hier uit waarom. 

80%

energie-aansluitingen in handen van 4 buitenlandse multinationals

75%

van onze primaire energie wordt geïmporteerd

90%

self-sufficiency bereikt bij bestaande installaties

Een markt die niet voor ons werkt

De Belgische energiemarkt wordt gedomineerd door vier buitenlandse multinationals: Engie, EDF/Luminus, Eneco en Total. Zij leggen beslag op 80% van de energie-aansluitingen. Ze investeren in gascentrales, kerncentrales, batterijparken en energie-eilanden — megalomane projecten, gefinancierd met gegarandeerde rendementen die de overheid hen toekent via prijsafspraken. Die garanties worden doorgerekend aan de consument. Via de commodity. Via de nettarieven. Via elke factuur die elke maand binnenkomt. 

De winsten die dat systeem genereert, vertrekken vervolgens naar Parijs en Rotterdam. Niet naar de Belgische economie. Te weinig naar de Belgische bedrijven en consumenten. Wij dragen de lasten. Zij vangen de lusten. 

Dat is geen toeval. Dat is het model. 

België behoort tot de meest energie-afhankelijke landen van Europa: 75,4% van onze primaire energie wordt geïmporteerd. We zijn kwetsbaar voor geopolitieke schokken waar we geen enkele controle over hebben. En daar betalen we voor. Terwijl duizenden hectaren Belgische daken ongebruikt blijven liggen en niemand inzet op opslag van energie als essentieel onderdeel van efficiënt energiebeheer.  

“De oplossing voor de Belgische energiecrisis ligt niet in het Midden-Oosten, niet voor de Belgische kust, en niet in een nieuwe kernreactor. Ze ligt op ons eigen dak.” 

Dat is waar Sparki begint

Niet als zoveelste energieleverancier die een iets goedkoper tarief belooft (ook al zijn onze tarieven zeer scherp). Maar als de eerste speler die de volledige energy loop sluit voor elke aansluiting op het net: productie, opslag, sturing én levering – geïntegreerd in één systeem, aangedreven door Belgische daken, batterijen en laadpunten die samen kunnen werken als één grote energiecentrale. Sparki is er voor alle aansluitingen. Hoe groter de loop, hoe efficiënter. 

We noemen het de energy loop omdat het precies dat is: een gesloten keten waarin energie lokaal wordt opgewekt, opgeslagen en gedeeld – zonder onnodige omwegen via centrale infrastructuur die in buitenlandse handen is. Ons virtueel energieplatform verbindt vandaag al duizenden installaties. Elk overschot bij de ene deelnemer compenseert een tekort bij de andere. Realtime. Automatisch. Zonder dat de consument er iets voor hoeft te doen.

Onze tarieven? Simpel. Eenvoudig. Transparant. Geen marketing-gimmicks zoals Flux, Flex, Maxx of 11u-happy hours, maar altijd 24/7 het scherpste tarief. 

Productie Opslag Sturing Levering Eén platform Belgische daken Decentraal

We hebben dit niet bedacht op een whiteboard. We hebben het gebouwd, gemeten en bewezen. Op basis van empirische data tonen onze bestaande installaties bij bedrijven en particulieren een self-sufficiency van 90% voor residentiële klanten. Dat is geen belofte. Dat is een resultaat. 

België heeft geen extra energieleverancier nodig die het bestaande model iets efficiënter maakt. België heeft een speler nodig die het model zelf in vraag durft te stellen. Die durft te zeggen dat de investeringskeuzes van de afgelopen decennia niet altijd in het belang van de verbruiker (bedrijven en consumenten) zijn gemaakt. Die durft te becijferen wat het kost als we dit pad blijven volgen — en wat het oplevert als we dat niet doen. Om dan de evidente conclusie te trekken: “Genoeg. Tot hier en niet verder.”  

Wij durven dat te zeggen. En we durven het te bewijzen. 

Sparki is niet tegen infrastructuur. We zijn niet tegen samenwerking. We zijn niet naïef over de complexiteit van energiesystemen. Maar we weigeren te aanvaarden dat de enige weg vooruit er één is die telkens opnieuw dezelfde multinationals verrijkt, dezelfde geopolitieke afhankelijkheden verdiept, en dezelfde factuur naar de Belgische consument stuurt. 

“Elk dak dat vandaag energie produceert, is er één minder dat morgen hoeft te importeren. Wij bouwen het netwerk van die daken.” 

Met Sparki zetten we een ambitieuze stap. We weten dat de weg lang is en de tegenstand groot. De belangen die we uitdagen zijn reëel, diepgeworteld en goed georganiseerd. Maar we geloven — op basis van data, technologie en jaren praktijkervaring — dat een decentraal energiemodel niet alleen mogelijk is. Het is onvermijdelijk. 

De vraag is niet óf België de energietransitie maakt. De vraag is wie hem leidt. Vandaag kiezen wij. 

De 4 grootste spelers rekenen erop dat jij blijft waar je bent. Bewijs het tegendeel. Sluit aan bij Sparki – en neem je energie terug in eigen handen. 

Luc Demeyere & Stijn Rigolle 
Medeoprichters, Sparki 
17 april 2026